鎮綜治辦副科級專職副主任2025年度個人述職報告
尊敬的各位領導、同志們：
根據組織安排，現將本人2025年度擔任鎮綜治辦副科級專職副主任以來的履職情況匯報如下。2025年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，也是深入推進社會治理現代化的重要一年。一年來，在鎮黨委、政府的堅強領導下，在上級政法委的有力指導下，我始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平法治思想和關于平安建設的重要論述，緊緊圍繞“保穩定、促和諧、護發展”的工作主線，恪盡職守，勤勉工作，積極協調各方力量，全力防范化解各類風險隱患，為維護我鎮社會大局持續穩定、保障人民群眾安居樂業盡了自己的綿薄之力。下面，我從以下幾個方面進行述職，懇請各位領導和同志們批評指正。
一、強化理論武裝，筑牢思想根基，不斷提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力
（一）政治站位達到“新高度”。我始終將政治建設擺在首位，深刻認識到綜治工作的政治屬性。通過參加鎮黨委理論學習中心組學習、專題研討、個人自學等多種形式，系統學習黨的二十大精神、二十屆三中、四中全會精神以及中央、省、市、縣關于政法綜治工作的一系列重要部署和指示要求。堅持讀原著、學原文、悟原理，努力在學懂弄通做實上下功夫，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺和行動自覺。深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，確保黨的路線方針政策在綜治工作中不折不扣得到貫徹執行。
（二）理論聯系實際實現“新融合”。注重將學習成果轉化為謀劃工作的思路、推動工作的舉措、解決問題的能力。堅持學以致用，緊密聯系我鎮社會治安、信訪維穩、基層治理的實際，運用黨的創新理論分析研判形勢，指導推動工作。例如，在謀劃年度平安建設工作計劃時，自覺運用系統觀念，將平安建設與鄉村振興、優化營商環境等中心工作緊密結合，提出一系列針對性、操作性強的措施，使綜治工作更好地服務于全鎮發展大局。積極參與“三會一課”、組織生活會等黨內政治生活，嚴肅認真開展批評與自我批評，錘煉了黨性修養，提升政治能力。
（三）法治思維與法治方式得到“新強化”。深刻認識到法治是社會治理的最優模式，帶頭尊法學法守法用法。系統學習《憲法》、《民法典》、《反有組織犯罪法》、《信訪工作條例》等法律法規，積極參加各類法治培訓，不斷提升運用法治思維和法治方式深化改革、推動發展、化解矛盾、維護穩定、應對風險的能力。在工作中，堅持依法決策、依法辦事，引導群眾通過法定渠道表達訴求、依靠法律手段解決糾紛、運用法律武器維護權益，努力推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好環境。
二、聚焦主責主業，勇于擔當作為，全力維護社會大局和諧穩定
（一）平安建設“基礎樁”夯得更實。一是健全完善社會治安防控體系。積極推動“雪亮工程”補點擴面增效，全年新增公共部位視頻監控探頭XX個，整合社會面監控資源XX路，基本實現重點區域、復雜場所全覆蓋。鞏固和發展“治安巡邏隊+志愿者”群防群治模式，常態化組織開展夜間巡邏、重點時段值守等活動，全年累計開展治安巡邏XX次，有效擠壓了違法犯罪空間。二是深化突出問題專項整治。緊盯影響群眾安全感的盜搶騙、黃賭毒等突出治安問題，協調派出所、市場監管所等部門開展聯合整治行動XX次。針對一度有所抬頭的電信網絡詐騙犯罪，牽頭組織開展“全民反詐”專項行動，通過入戶宣傳、集中宣講、新媒體推送等方式，累計發放宣傳資料X萬余份，預警勸阻潛在受害人XX余人，全鎮電詐發案率同比下降XX%。三是筑牢公共安全防線。定期組織開展對學校、醫院、商場、企業等重點場所的安全隱患排查，督促落實安全主體責任。加強特殊人群服務管理，落實嚴重精神障礙患者監護責任以獎代補政策，未發生因漏管失控導致的重大案事件。
（二）矛盾化解“防火墻”筑得更牢。一是堅持和發展新時代“楓橋經驗”。健全鎮、村（社區）、網格三級矛盾糾紛排查調處網絡，堅持每周一排查、每月一分析，對排查出的矛盾隱患建立臺賬，明確責任單位和化解時限。全年共排查各類矛盾糾紛XX起，成功調處XX起，調處成功率達XX%以上，基本實現“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”的目標。二是深化“三調聯動”機制。加強人民調解、行政調解、司法調解的銜接配合，對于重大復雜疑難糾紛，及時啟動聯動調解程序，形成化解合力。成功調處一起歷時多年的宅基地糾紛，避免矛盾激化升級。三是提升信訪工作法治化水平。嚴格落實領導干部接訪下訪制度，暢通和規范群眾訴求表達渠道。全年受理群眾來信來訪XX件次，按期辦結率100%。注重運用法治方式解決信訪問題，引導群眾依法逐級走訪，信訪秩序持續好轉。
（三）基層治理“微循環”變得更暢。一是做實網格化服務管理。按照“多網合一、一員多能”的要求，優化網格設置，配強網格力量，加強網格員業務培訓，提升其發現問題、上報信息、服務群眾的能力。推動綜治、城管、應急、消防等力量下沉網格，實現“網格發現、鎮街吹哨、部門報到”，全年通過網格體系處置各類事件XX余件，辦結率XX%。二是激發社會組織活力。積極培育引導平安類、調解類、志愿服務類社會組織參與基層治理，形成了“夕陽紅調解隊”、“平安守護聯盟”等一批有影響力的品牌。三是推進“智治”支撐。探索運用大數據、物聯網等現代科技賦能社會治理，初步建成了鎮級綜治中心信息化平臺，實現對重點區域、重點人員、重點事件的動態感知和智能分析，提升預測預警預防能力。
