公司2025年述職報告
2025年，是公司貫徹落實“三年發展策略”的收官之年，我們堅持錨定“乘勢致遠 實現新跨越”目標，堅持用溫情蓄溫度、跟形勢蓄優勢、強底蘊蓄底氣，努力擔當“一家人”理念最堅實的踐行者、最重要的傳遞者、最前列的推動者，用實際行動向集團黨委交出業績突破、創新發展、崗位建功的合格答卷。
這一年，我們砥礪前行，大家秉持一份初心，忠誠奉獻，全年收入、考核利潤實現“雙豐收”，外部創收收獲跨越式突破。
這一年，我們攻堅克難，大家飽蘸一種情懷，勠力同心，公司競爭優勢得到新積淀，市場化拓展能力邁上新臺階。
這一年，我們奮斗以成，大家昂揚一種氣概，豪情萬丈，公司連續斬獲多項榮譽。
一、2025年主要工作
一年的時間里，全體員工同心同德、偕作偕行，既懷揣著志存高遠、勇擔使命的理想情懷，也聚合了攻堅克難、闖關奪隘的磅礴之力，在努力踐行“家”文化中“厚釀服務發展之美味”。
（一）忠誠的味道，這種味道最純潔。堅持做實做細做強黨建工作，從中要生產力、凝聚力、競爭力。
1.強化黨的領導。嚴格執行“三重一大”決策規則，全年召開黨委會44次，決策事項194項。抓好“關鍵少數”帶頭，組織黨委理論學習中心組學習14次、黨委會“第一議題”學習40余次，參加專題讀書班、研討會等10余場。
2.強實組織基礎。及時補選3個支部委員，發展黨員2名，輪訓黨員43人，建立形成“1+X+N”品牌矩陣，推廣涵蓋黨建工作模板12項。2025年，公司1個基層黨組織獲評集團公司“先進基層黨組織”，1人榮獲集團公司“優秀共產黨員”。
3.強勢正風肅紀。開展中央八項規定精神專項檢查，立行立改問題13項，修訂完善各類制度7項。開展深化“靠企吃企”問題整治和違規經商辦企業自查排查；建立責任清單，印發工作要點，與黨支部簽訂責任書，形成100余份廉潔檔案，開展現場警示教育12場次。
（二）幸福的味道，這種味道最用心。保障好職工的衣食住行，是我們服務發展業務的頭等大事。我們堅信，服務好家里人，唯有精心，方能精準；唯有恒心，方能恒久。
1.盡心做好食堂保障。組織業務骨干跨區域交流，分季節創新推出菜品300余道。推行“我的食堂我做主”服務模式，開展滿意度調查超500次，征集建議超240條。創新推開“自選餐+特色檔口+超市”模式，增設病號餐定制、外賣餐車服務。
2.悉心抓好物業服務。深化“物業服務+”模式，全年策劃消夏晚會等活動超40場。制定業主訴求“快速響應+高效處置”機制，推行“網格化+三級檢查”保潔管理模式，構建“人防+技防+物防”治安防控體系，創新引入消防控制室AI智能監控系統，保障業主安居。
3.用心建好職工工作生活環境。秉持“自己家園自己建”理念，黨員職工自己動手修舊利廢235項，打造形成多功能職工小家。公司夏季為高溫崗位職工配備清涼冰巾、透氣廚師帽，加裝廚房空調。推進青年公寓線路改造，高效完成員工公寓入住手續辦理。
（三）實干的味道，這種味道最踏實。一年來，我們堅持業績為王，深淘灘，低作堰，在外部與客戶深度綁定、雙向奔赴，于內部抓運營精細運作、降本增效。
1.靠優服務贏得客戶。堅持按需個性設計，努力擴大忠實客戶朋友圈，重點項目取得“5946”成效（投標項目5個、食堂項目9個、物業項目4個、其他項目6個），成功承攬御善食堂、電信食堂以及90余萬綠化、道路清掃等新項目。
